Método Paideia : análisis y cogestión de colectivos

Então, eu pensei e estudei, estudei e pensei. E tudo isso porque depois de vários anos lidando com pessoas cheguei à conclusão de que não sabia quase nada sobre esse assunto. Resolver esse mistério me fez querer escrever. Sim, talvez poder construir um método que nos ajudasse a lidar com as pessoas. Algo modesto: um estudo sobre trabalho em equipe. Um ensaio crítico que gerou um método: formas de analisar e gerenciar pessoas que trabalham juntas. Sim, estudar coletivos organizados para a produção de valores de uso1. Pense na produção das coisas de acordo com o gosto e a necessidade das pessoas. Calçado, música, saúde, educação, ecologia: bens ou serviços com alguma utilidade.Afinado, me dediquei à tarefa como se estivesse escrevendo uma tese. Um esboço de teoria e um método que apoiava e, ao mesmo tempo, criticava o marxismo, a psicanálise e outras correntes que estudam instituições, organizações e grupos. Fui estimulado por uma hipótese: a produção de valores de uso ocorreria simultaneamente com a coprodução do sujeito (agente de produção) e do coletivo organizado (a equipe de trabalho). Isso me convenceu da existência de relações ocultas entre a atividade produtiva e a própria constituição do sujeito e das instituições. Formas entrelaçadas de produzir coisas e de autoprodução, portanto, sempre: coprodução. Então, imaginei um desafio: e se a gestão e o planejamento assumissem explicitamente como tarefa, trabalhando não apenas a produção das coisas, mas também a constituição de pessoas e grupos organizados? Chamei essa segunda dimensão da tarefa produtiva de “função Paideia”.